交給 Claude Cowork 您的第一項任務

觀看一次完整流程

重點摘要

• Claude 會先詢問再投入執行。 大多數非瑣碎的任務都會先提出一兩個澄清問題。這些問題是 Claude 在開始工作前彌補上下文缺口的方式，而不是阻礙進度的摩擦。
• 您可以在任務中途進行引導。 如果 Claude 走錯方向，請立即介入。您不必等它完成後再重新開始。
• 完成的交付成果才是產出物，而不是對話本身。 Claude 會對您電腦上的檔案進行變更。您最後的工作是以審查同事作品的方式來審查它。

委派您的第一項任務

您在先前的課程中已經選定了一項任務。現在是它離開您手上的時候了。開啟 Claude，選擇任務的上下文所在位置（如果您使用的是桌面應用程式，則為電腦上的資料夾，否則為專案），開啟任何持有該任務相關上下文的連接器，然後撰寫您的提示。

一個好的 Cowork 提示會做到三件事：

• 指明交付成果。 例如「一份單頁簡報」、「一張用於 QBR 的投影片」、「一份附有每位候選人備註的排名清單」。關於格式和長度的具體說明能讓您省去一次重新生成。
• 指明輸入內容。 哪個資料夾、哪些頻道、哪個日期範圍、哪個應用程式。Cowork 的表現取決於您所指向的上下文品質。
• 指明 Claude 完成工作所需的其他具體細節或細微差異。 「我想看到基本、最佳和最差情境，並同時考量我們去年第三季新開設的 3 個地點。」 這句話指引了 Claude 您所期望的輸出類型，並提供了 Claude 可能無法察覺的、來自您專業知識的關鍵見解。

在下方的互動練習中建立一個範例 Cowork 提示。

如果您習慣對聊天機器人下提示，這會讓人感覺前期工作量更大——確實如此。這樣做的交換是，更多的來回溝通發生在前期、在 Claude 開始之前，而不是分散在五輪「其實，你能不能也……」之中。

回答澄清問題

Claude 會在投入工作之前提出問題，以釐清您目標中的任何模糊之處。當您在聊天時，您是邊做邊協作——上下文會逐輪出現。當您委派給 Cowork 時，Claude 會離開並帶著完成的產出物回來。任何可能讓它出錯的地方——任何理解上的缺口——都會在它深入執行之前透過問題呈現出來。

大多數問題都很簡單：Claude 會提供幾個選項，您只需點選符合的那一個。如果沒有一個選項符合，您可以用自己的話來回答。

以下是您在提交上方建立的提示後，可能會從 Cowork 收到的一些問題範例。

任務中途引導

在 Cowork 工作時觀察它的計畫與進度。如果它偏離了軌道——錯誤的來源、錯誤的格式、錯誤的語氣——請立即打斷。如果偏差相當嚴重，您也可以停止執行、修改提示，並運用您所學到的內容重新開始。大多數人從聊天中養成的直覺是等到回應完成後再重新生成。請抗拒這種衝動。Cowork 就是為了中途修正而設計的，重新導向的成本很低。

引導下方的範例任務，看看 Claude 如何回應。

審查完成的交付成果

當 Claude 完成後，您可以在應用程式中預覽該檔案。該檔案也會存在於您的資料夾中，因此您可以在那裡開啟並查看它。

以審查一位您信任但尚未完全了解的人所寫草稿的方式來審查它——保持您的判斷力開啟。需要檢查的事項，尤其是在最初幾次時：

• 它是否達成了實際目標？ 還是它產出了與您要求略有不同的東西？
• 事實是否準確？ 如果 Claude 引用了事實或數據，請透過檢視來源資料來確認其正確性。可以先請 Claude 指出它所引用的文件，然後自行查核。
• 有沒有任何聽起來像是捏造的內容？ 一個您無法追溯到輸入來源的特定日期、名稱或引述，是一個警訊，而不是優點。

如果草稿大致正確，請告訴 Claude 需要修改的地方，而不是重新開始。Claude 會記得對話內容，而且編輯的速度比重新生成更快。

如果草稿在關鍵支撐點上出錯，表示提示中缺少了那個關鍵支撐的上下文。請指引 Claude 新的上下文，並要求它進行調整。

現在就試試看

拿出您在第 3 課中確定的任務——或現在選一個。運用您剛剛走過的流程將它交給 Cowork——指明交付成果、輸入內容以及任何細微差異；具體地回答澄清問題；如果它偏離軌道就進行引導；以開啟判斷力的方式審查結果。第一次執行是教會您最多東西的一次。

接下來呢

您現在已經完成了一次。在第 2 單元中，您將開始讓 Cowork 變成屬於您自己的——保留有效的上下文、您希望重複使用的工作流程，以及您團隊所依賴的專業知識，這樣您就不必每次開始任務時都重新提供這些內容。