这些功能共同带来了什么
在本课程中，您一直在加深Claude对您工作的理解。
- 连接（在新标签页中打开）向Claude展示了您的团队使用哪些工具以及手头有哪些信息（第3课（在新标签页中打开））。
- 通过记忆（在新标签页中打开）和频道指令（在新标签页中打开）进行的纠正，教会了Claude您的团队是如何思考的（第6课（在新标签页中打开））。
- 未标记回复（在新标签页中打开）教会了Claude何时主动采取行动（第7课（在新标签页中打开））。
- 例行任务（在新标签页中打开）教会了Claude何时在无需被要求的情况下开始工作（第8课（在新标签页中打开））。
综合起来，这些功能为Claude提供了您团队的背景信息，让您的同事能够塑造它的工作方式，并使它能够持续数周朝着一个目标努力，而不仅仅是完成一次请求。
这些功能是可见的，可以从频道的配置页面进行管理，该页面可通过任何Claude回复下方的"配置"链接打开。每个频道都有自己的配置页面。任何已登录贵组织Claude账户的频道正式成员都可以打开它；您在其中可以更改的内容取决于贵组织的设置方式。点击此处查看：
从任务到持续性工作
Claude可以在多个频道中独立运行，完成以前需要您反复提示才能完成的工作。当Claude同时在多个频道中运行多项任务时，您就能够在团队层面而非逐个任务地委派和引导工作。
随着时间推移，当您验证了更多Claude的工作并开始信任它产出的内容后，您可以将其范围扩大到涉及更多持续性工作和决策的更大任务或项目。
您的角色从逐项任务指导转变为设定目标和指导更大的项目。您只需设定一次标准，Claude处理常规情况，而您只审查重要的决策。现在您的注意力是限制因素，因此请让Claude将问题分组提出，并在提出每个决策时附上它的建议。这正是Anthropic团队的做法：以有边界的方式委派工作，将人类判断保留给需要的决策，并随着Claude学习到有效方法而不断改进系统（构建有效的人机团队（在新标签页中打开））。
动手尝试
交接一项持续性工作
在用于此工作的频道中 · 持续进行；几天后首次检查
选择一项您需要长期维护良好状态的工作，比如一次发布、一系列决策，或者人们所依赖的某项资源。以发布为例，这意味着Claude会关注跟踪器和各个频道，找出事情卡住的原因，发现缺失的内容，并将只有您才能做出的决策提交给您。
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为这项工作指定一个频道： 创建或选择一个该工作将驻留的频道；您和Claude都在其中发布内容。
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连接Claude需要阅读的内容： 跟踪器、工作发生的频道、决策落地的文档（第3课（在新标签页中打开））。询问
what can you access from here?来确认。 -
告诉Claude目标、它所负责的内容，以及哪些决策需要与您确认： 目标是该频道的北极星指标（在新标签页中打开），即由人设定的一个可衡量的结果。有了努力的目标，Claude就能主动提出工作建议，而不仅仅是在事情卡住时才做出回应。在给Claude的消息中包含类似这样的内容：
"目标：我们在10月14日发布，届时没有任何未解决的阻碍。在那之前，由你负责确保我们不受阻。请阅读跟踪器和这些频道。当有事情卡住时，弄清楚我们需要的是信息还是决策。信息请你自己去获取。凡是涉及范围、时间安排或真正需要权衡取舍的事项，请每周汇总两次交给我。"
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在过程中纠正Claude： 当它提出有用的内容或遗漏了什么时，在话题串中指出来，并保存这个模式（第6课（在新标签页中打开））。
完成标志： 所有权消息已发布在频道中，Claude已在未被要求的情况下据此行动过一次，并且它已将一项决策提交给您而不是自行做出决定。
在继续之前
关键要点： 按任务类型逐步扩展信任：从您检查的任务，到Claude运行的持续性工作，并明确哪些决策需要反馈给您。
练习之后： 您将在Claude阅读的一个频道中写下一项持续性职责，包括它自行决定的内容和它提交给您的内容。