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Le cadre des 4D

Leçon 230 min
Dans cette leçonÀ la fin, vous serez en mesure de
  • Expliquer comment le cadre AI Fluency (4D) peut être appliqué au travail des organismes sans but lucratif
  • Définir chacun des 4D—Délégation, Description, Discernement et Diligence

Le cadre des 4D

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Le cadre des 4D · 6 min

RésuméTranscription

Cette vidéo présente le cadre des 4D—quatre compétences interconnectées qui forment le fondement de l'AI Fluency. Vous découvrirez deux modes d'interaction : la boucle Délégation-Diligence pour décider quand et s'il faut utiliser l'IA, et la boucle Description-Discernement pour interagir efficacement avec l'IA au quotidien. Chaque compétence est décomposée en trois sous-composantes avec des exemples spécifiques aux organismes sans but lucratif.

Points clés à retenir

  • La boucle Délégation-Diligence guide les décisions de plus haut niveau sur le moment d'utiliser l'IA
    • Délégation consiste à décider quel travail doit être effectué par des humains plutôt que par l'IA. Cela inclut la Conscience du problème (comprendre vos objectifs), la Conscience de la plateforme (connaître les capacités et les limites de vos outils) et la Délégation des tâches (répartir le travail de manière réfléchie)
    • Diligence signifie assumer la responsabilité de la façon dont vous utilisez l'IA. Cela inclut la Diligence de création (être intentionnel quant aux outils que vous utilisez), la Diligence de transparence (être honnête sur le rôle de l'IA) et la Diligence de déploiement (vérifier et garantir les résultats)
  • La boucle Description-Discernement guide les interactions quotidiennes efficaces
    • Description est la façon dont vous communiquez efficacement avec les systèmes d'IA. Cela inclut la Description du produit (définir les résultats), la Description du processus (guider l'approche) et la Description de la performance (façonner le comportement de l'IA pendant la collaboration)
    • Discernement signifie évaluer de manière critique le travail de l'IA. Cela inclut le Discernement du produit (évaluer la qualité), le Discernement du processus (évaluer comment l'IA est arrivée aux résultats) et le Discernement de la performance (évaluer le comportement de l'IA)

Exercices

Cartographier vos besoins en IA

Pourquoi ? Cet exercice révèle les compétences en IA auxquelles vous pensez déjà et celles qui nécessitent de l'attention, afin que vous puissiez orienter stratégiquement votre énergie là où cela compte le plus.

  1. Autoréflexion : Rédigez une liste de vos questions et préoccupations concernant l'utilisation de l'IA
  2. Collaboration : Entamez une conversation avec l'IA. Demandez à l'IA : « Pouvez-vous m'aider à comprendre où chacune de ces questions et préoccupations s'inscrit dans le cadre des 4D de l'AI Fluency ? »
  3. Réflexion : Dans laquelle des 4 compétences la plupart de vos questions et préoccupations se sont-elles inscrites ?
    • Ce schéma révèle où vous concentrez actuellement votre attention. Est-ce là que vous avez le plus besoin de vous développer, ou évitez-vous une compétence plus difficile qui débloquerait davantage de progrès ?
    • En fonction de la compétence que vous avez identifiée comme prioritaire, quelle est une chose précise que vous ferez différemment la prochaine fois que vous utiliserez l'IA ?

Réflexion sur la leçon

  • En examinant vos questions et préoccupations cartographiées, avez-vous été surpris par le domaine de compétence qui a dominé ? Qu'est-ce que cela pourrait vous apprendre sur votre relation actuelle avec l'IA ?
  • Comment les deux boucles (Délégation-Diligence et Description-Discernement) auraient-elles pu changer une interaction récente que vous avez eue avec l'IA ?

Et ensuite ?

Dans la prochaine leçon, nous mettrons en pratique la Description et le Discernement en apprenant à rechercher et à rédiger efficacement avec l'IA—des compétences qui s'appliquent directement aux demandes de subvention, aux communications avec les donateurs et aux supports de programme.