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本节课内容学完后,您将能够
  • 运用健康人类-智能体团队的四项原则:明确角色、书面的北极星目标、逐步放权,以及恰当的信息访问权限
  • 解释当您的团队从单人 AI 转向多人 AI 时,工作方式会发生怎样的变化

这是您头两周的简短清单,并附有深入了解的链接。尽早开始,但从小处着手。

入门清单

  1. 选定一个协作空间、三到五个人,以及一个智能体。
    从一个有共同项目要完成的小团队开始。信任度高的团队最适合进行初步试验。
  2. 配置一个多人智能体。
    有很多方法可以做到这一点,最常见的是 Claude Tag ↗ 或 Claude Managed Agents API ↗。
  3. 默认让团队的所有工作方式保持公开和共享。
    如果某个决定是在会议或私信中做出的,那么当天就应该有人把它发布出来。对于智能体而言,如果某件事没有被写下来并且可以访问,那它就等于不存在。为什么公开工作很重要 ↗
  4. 写出团队名册,包括智能体在内。
    列出每一项经常性的工作,并为每项工作指定一位负责人。请智能体根据它能读取到的信息提出名单建议,然后由人来做决定。明确角色与合适的工具 ↗
  5. 写下北极星目标,并将其固定在智能体可以读取的地方。
    北极星目标是一个宏大且可衡量的目标。由人来设定北极星目标,智能体则协助朝着它努力。
  6. 先给智能体一项显而易见的工作。
    向整个团队分享的晨间简报是一个很好的起步任务。在最初的几天里,应该有人审阅这份简报,并就其效果向智能体提供反馈。Slack 团队是如何开始的 ↗
  7. 构建智能体可以使用的检查机制。
    对于您要求智能体完成的每一项任务,都给它一份关于"通过"标准的评分细则。这是在人与智能体之间最快建立信任的方法。
  8. 按任务类型,逐步扩大信任范围。
    在智能体连续多次出色完成某一类任务之后,再扩大它在该任务上可以做的事情。随时间建立信任 ↗
  9. 教会智能体您的工作方式。
    当您发现自己把同一件事解释了两遍时,就把它写成给智能体的书面说明。教程:使用技能教 Claude 您的工作方式 ↗
  10. 用每周复盘来改进您的流程。
    在每周结束时,让智能体和人类分享哪些方面行之有效、哪些方面需要调整。请团队中的智能体把这些内容保存下来,以便其他智能体日后使用。

深入了解

接下来

恭喜您,您已经探索了构建健康人类-智能体团队所需的要素。这些实践中的大多数,早在智能体出现之前就已经是健康团队的习惯了,只是智能体让忽视这些习惯的代价变得更高。请在下一课中通过一个简短的测验来检验您的学习成果。