使用技能教会Claude您的工作方式

什么是技能？

回想一下您上次用Claude创作出非常成功的作品的情景。也许是一份演示文稿、一份分析报告，或者一份报告。是什么让它取得了成功？Claude带来了智能和能力，但您也发挥了至关重要的作用——您解释了您的标准，您描述了适合您需求的结构，您提供了展示您想要什么的示例，并且您发现并修正了不太对的地方。

技能（Skills）让您无需在下次完成类似任务时重复这个过程，而是可以将您学到的东西打包起来。然后，每当情境匹配时，Claude就会自动应用这些专业知识。您不必反复解释相同的标准。您不必翻找那份包含您指导方针的文档。您不必修正通用输出以使其符合您所知道的有效方法。Claude会识别情境，加载您的方法，并应用它。

创建一个技能是一种描述行为。当您构建完一个技能后，您就能够说明任务所需的格式、符合您风格的语气，以及一个良好结果的示例，并将这三者一次性交给Claude。

为什么技能对您的工作很重要

您有一些已经摸索出有效方法的任务——一种组织报告的方式、一个分析框架、一种客户沟通的风格。但每次您与Claude开始新对话时，您都要重新解释一遍，或者修正输出以符合您的标准。

技能解决了这个问题。 只需打包一次您的方法，Claude就会在任何对话中自动应用它。

您从Claude那里得到的结果，主要取决于您输入的内容。您的格式、您的标准和您的示例是您能提供的最有价值的上下文，因此值得一次性、妥善地写下来，而不是每次对话都凭记忆重新构建。

使用技能之前： 您要求Claude创建一份季度业务回顾。Claude已经能够构建演示文稿，但要让它们符合您的标准，就意味着每次都要解释您的偏好。您可以在项目（Project）中记录指导方针，但它们不会在您需要时自动应用。

使用技能之后： 创建了一个QBR技能后，您再次要求制作同样的演示文稿。只需提及与现有技能名称或用途相关的任务，Claude就能识别出它。在这种情况下，Claude会加载您的QBR技能。在Claude的思考过程中，您会看到"正在读取QBR技能"。它会自动应用您的品牌指导方针和首选结构，从一开始就生成符合您标准的演示文稿。

技能如何融入您与Claude的协作方式

项目

您可能已经在某些工作中使用了项目（Projects）。当上下文随时间积累时，项目就很有意义。想想：一个计划不断演变的产品发布、建立在先前发现基础上的研究、一场持续数周的活动。您可以上传文档、建立对话历史，一切都保持在一个工作区中井然有序。但项目是有边界的，您上传到某个项目的任何上下文都只存在于该项目中。

技能则无处不在。创建一次技能，它就可以在任何对话中使用——普通聊天、项目内部，以及您与Claude的所有工作中。无论您在哪里工作，只要您提及它们，技能就会自动激活。

对于您希望自动应用的可重复流程——您的品牌指导方针、您的分析框架、您的报告格式——请使用技能。对于需要积累上下文的工作——产品发布、研究项目、持续进行的活动——请使用项目。当您的工作既能从持久上下文中受益，又需要标准化流程时，请将两者结合使用。

自定义指令

您可能还使用了自定义指令。这些是关于Claude总体上如何与您协作的偏好设置，比如"开始前先提出澄清性问题"或"保持解释简洁"。它们普遍适用于Claude为您所做的一切事情。

与自定义指令不同，技能可以包含更多细节。它们可以包括详尽的指令、完整的参考资料库和详细的框架，而这些内容如果放在自定义指令中会显得杂乱。技能还针对特定类型的工作，只在相关时才激活。例如，"创建财务模型时，使用此验证框架"就适合放在技能中，因为它不会适用于所有情况，只适用于财务建模工作。

常规提示

当您只需要Claude做一次某件事时，只需好好地提示即可。解释您想要什么，提供上下文，完善输出。这对于一次性任务或探索性工作非常有效。

技能的运作方式不同。它们在您与Claude协作的任何地方都处于激活状态。这意味着您不需要重新上传材料和重新解释标准。当工作需要多个领域的专业知识时，技能也会自动组合，无需您逐一指定每一项。

技能还能解锁仅靠提示难以实现的更高质量输出。它们可以将完整的参考资料库、验证框架、质量标准和经过验证的方法论打包在一起。这种内置的专业知识所产生的结果，原本需要大量解释和多轮提示才能达到。

识别何时技能能帮助您的工作

技能的范围从简单的格式规则到从多个来源提取数据、分析数据并生成报告的完整工作流程都有。当您已经摸索出希望任务如何完成，并希望Claude始终遵循该方法时，就创建一个技能。这适用于不同的情况：

您通过经验完善了一种方法

在与Claude合作的过程中，您已经摸索出某件事应该如何完成，并发现自己多次向Claude解释这一点。当您希望Claude自动遵循那种经过完善的方法，而不是每次都重新向它解释时，这就是一个很好的技能机会。

• 每周团队更新技能：以保持会议聚焦的格式，按成果、障碍和优先事项来组织更新内容
• 客户反馈分析技能：对回复进行分类、识别模式、突出优先请求——这是您让反馈变得可操作的框架
• 销售电话准备技能：研究客户账户、总结近期互动，并为有效通话生成谈话要点
• 研究综合技能：评估来源、提取关键发现、识别矛盾之处，并按主题组织

质量取决于是否拥有特定材料

有些工作需要特定的示例、模板、领域知识或资产才能达到您的标准。技能在将所有内容打包在一起以确保质量一致方面变得非常强大。

• 品牌合规技能：捆绑徽标文件、颜色代码、批准的字体和布局模板，以保持公司标准的一致性
• 技术文档技能：参考符号指南、术语标准，并使用图表模板以保持文档一致性
• 法律合同技能：对照标准条款进行检查，验证监管要求，应用条款库和审批清单

设置通常需要组装多个部分

即使是偶尔的工作，也可能需要收集多个文件或工具，解释它们如何协同工作，协调不同的要求。技能消除了这种设置负担——只需打包一次，就能在该情况出现时随时使用。

• _产品发布技能：_遵循您的信息传递框架，从您的模板生成合同，在项目跟踪器中创建任务
• _市场分析技能：_将研究框架、竞争基准和监管背景结合到评估中
• _董事会演示技能：_将财务数据、运营指标和战略更新汇总到季度回顾中

准备好创建技能了吗？

技能适用于Free、Pro、Max、Team和Enterprise计划。它们还需要开启代码执行和文件创建功能，因为技能运行在Claude安全的沙盒计算环境中。在Free、Pro和Max计划中，请在设置>功能中检查此设置是否已启用。在Team和Enterprise计划中，组织所有者可在组织设置>插件与技能的策略标签页中控制此设置以及技能功能。

要开始使用，请打开自定义 > 技能，并从发现中添加一个预构建的技能。之后，当您向Claude描述一个引用了某个技能名称或描述的任务时，Claude会识别它并自动加载该技能。

了解如何编写您自己的自定义技能，并结合我们的技能最佳实践中的指导，理解使技能最有效的原则。

您也不必具备技术背景才能开始创建技能。试试使用Claude创建技能。首先确定一个适合的任务，并向Claude描述它，让Claude将其转化为技能。Claude会构建并将其组织成一个格式正确的技能文件。

练习：将一项任务转化为技能

选择一个您已经向Claude解释过不止一次的任务。您给Claude的描述完成了大部分工作，三个步骤就能搞定：

• 说明格式。 "三个部分：成果、障碍和优先事项，每个部分最多三个要点"为Claude提供了需要填充的确切形式。
• 设定语气。 说明输出对象是谁，以及它应该读起来是什么感觉，比如"直接且基于事实，供经理快速浏览"。
• 粘贴一个好的示例。 一个您满意的真实输出，比任何描述都更能让Claude了解您的质量标准。

然后用一条消息向Claude描述该技能，用您自己的细节替换团队更新的示例：

检查您的技能是否有效

一旦您测试过某个技能，它就开始为您节省时间。打开一个新对话，像平常一样要求完成该任务，比如"根据这些笔记起草本周的团队更新"。两项检查可以告诉您它是否有效：

1. 在Claude的思考过程中，查找"正在读取[您的技能名称]"。如果没有出现，说明您描述的任务与技能的名称或描述不匹配，请调整其中一项，或者直接按名称提及该技能，然后再试一次。
2. 将结果与您粘贴到技能中的示例进行对比。结构相同吗？语域相同吗？任何您仍需手动修正的地方，都值得在技能本身中加以完善。

值得保持的习惯不仅限于技能本身：每当您把重要的工作交给Claude时，说明格式、语气，以及一个好结果的示例。当您发现自己为同一任务第二次说出同样的三件事时，那就是您将它们打包成一个技能的信号。

其他资源

入门指南

• 帮助中心：使用技能 - 设置与故障排除
• 如何与Claude一起创建技能 - 在Claude的指导下构建您的第一个技能

深入了解

• 技能编写最佳实践 - 了解有效技能背后的原则
• 智能体技能概览 - 了解技能在底层是如何运作的
• 技能手册 - 可供您参考调整的实用示例