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本节课内容学完后,您将能够
  • 识别有助于多人协作智能体有效支持您团队的具体团队规范
  • 运用健康人机协作团队的四项原则:明确角色、书面的北极星目标、逐步放权以及恰当的信息访问权限

在引入多人协作AI之前,请诚实地审视一下您的团队准备得如何。

五个问题,评估您的团队对多人协作AI的准备程度

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在让智能体参与团队工作之前,请检查以下五件事。人员和智能体所需的信息是公开且可搜索的,而不是存放在私人文档和私信中吗?谁负责什么已经写明了吗,包括智能体在内?每位团队成员(包括智能体)都拥有完成工作所需的工具吗?智能体的关键工作能否在被人看到之前,通过评分标准、测试或第二个智能体进行检查?是否有一个所有人都能参照的书面北极星目标?了解您团队目前所处的位置,有助于您在组织中规划一次成功的多人协作AI上线。

试一试:您的团队准备好了吗?

对关于您团队的五项陈述进行评分。您的答案会生成一个提示,您可以将其带给Claude,把差距转化为一份计划。

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关键要点

  • 公开且可搜索。 如果您团队的大部分工作都存放在私人文档和私信中,智能体将难以保持信息同步。
  • 明确的负责人,包括智能体在内。 没有明确的角色划分,工作就会重复。
  • 为每位团队成员配备合适的工具。 没有访问权限的智能体只能做出肤浅的工作、靠猜测,或者出错。
  • 在有人查看工作之前进行检查。 评分标准、测试或第二个智能体的审核,能缩短最终确定智能体工作所需的时间。
  • 一个所有人都能参照的北极星目标。 没有明确的目标,无论是人还是智能体,都无法主动预判接下来需要做什么。

课程反思

  • 在这五个问题中,您的团队最可能在哪一个上产生分歧?
  • 您团队中哪些因习惯而保密的信息,其实可以有意地公开?

接下来

现在您已经了解了正确的准备步骤。接下来:团队如何从小处着手。