Exercices
Exécution de projet avec des boucles description-discernement
Il est maintenant temps de mettre en pratique ce que vous avez appris en travaillant sur le projet défini lors de la Leçon 5, en mobilisant les compétences de description et de discernement que vous avez développées.
Étape 1 : Revoir votre plan de projet
- Reprenez le plan de projet que vous avez créé lors de la Leçon 5
- Passez en revue vos choix de délégation (expertise humaine, capacités de l'IA, ou collaboration)
- Ajustez votre plan si nécessaire en fonction de vos apprentissages récents
Étape 2 : Préparer votre approche de description
Démarrez une conversation avec Claude et présentez le projet sur lequel vous allez travailler ensemble. Avant de commencer, définissez votre approche de la description :
- Description produit : Quels résultats spécifiques avez-vous besoin de Claude pour chaque tâche ? Quel format, style, longueur et niveau de détail recherchez-vous ?
- Description des processus : Comment Claude devrait-il aborder chaque tâche ? Y a-t-il des méthodes, modèles ou étapes spécifiques que vous souhaitez qu'il suive ?
- Description du comportement : Quel type de comportement collaboratif souhaitez-vous de Claude pendant ce projet ? Devrait-il être concis ou détaillé, stimulant ou favorable, axé sur les idées ou l'analyse ?
Discutez de ces questions avec Claude pour établir des attentes claires pour votre collaboration.
Étape 3 : Exécuter votre projet en utilisant des boucles description-discernement
Maintenant, travaillez sur vos tâches de projet planifiées avec Claude. Pour chaque tâche :
- Décrivez clairement ce dont vous avez besoin, en utilisant les compétences de description que vous avez apprises :
- Soyez explicite sur le résultat attendu (Produit)
- Guidez la façon dont Claude devrait aborder ou réfléchir à la tâche (Processus)
- Spécifiez comment vous souhaitez que Claude s'engage avec vous pendant le processus (Comportement)
- Discernez la qualité de ce que vous recevez :
- Évaluez la sortie elle-même (discernement produit)
- Évaluez comment Claude a abordé la tâche (discernement des processus)
- Considérez si le comportement de Claude est le plus utile pour ce dont vous avez besoin (discernement du comportement)
- Affinez en fonction de votre discernement :
- Donnez des commentaires sur ce qui a fonctionné et ce qui n'a pas fonctionné
- Clarifiez ou ajustez votre description au besoin
- Demandez des itérations jusqu'à ce que vous soyez satisfait du résultat
- Intégrez votre propre expertise et jugement :
- Ajoutez votre perspective unique, votre créativité ou vos connaissances du domaine
- Prenez les décisions finales sur ce qu'il faut garder, modifier ou éliminer
- Assumez la responsabilité de la sortie finale
Continuez cette boucle description-discernement pour chaque tâche de votre projet jusqu'à son achèvement.
Réflexion
Avant de continuer, prenez un moment pour réfléchir :
- Quels schémas avez-vous remarqués dans les types de descriptions qui ont conduit aux meilleurs résultats ?
- Lequel a demandé le plus d'efforts : la description ou le discernement ? Pourquoi ?
- En quoi l'exécution réelle de votre projet diffère-t-elle de votre plan initial (la Leçon 5) ? Quels ajustements avez-vous effectués en cours de route ?
Ce qui suit
Dans la prochaine leçon, nous explorerons la dernière compétence du référentiel de la maîtrise de l’IA : la démarche responsable. Alors que la délégation, la description et le discernement se concentrent principalement sur l'efficacité et l'efficience, la démarche responsable aborde les aspects éthiques et de sécurité du travail avec l'IA. Vous apprendrez comment vous assurer que vos collaborations avec l'IA sont responsables, transparentes et redevables.