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Delegation (Übertragung) und der Werkzeugkasten des Entwicklers

Lektion 415 Min.
In dieser LektionAm Ende kannst du
  • Führt den Werkzeugkasten des Entwicklers ein und zeigt, wo KI in jeder Phase einen Mehrwert bietet
  • Erklärt, warum die Delegation von Umsetzung sicher ist, die Delegation von Urteilsvermögen jedoch nicht
  • Schreibt Abnahmetests, die „fertig“ definieren, bevor eine einzige Zeile Code existiert

Übertragung und der Werkzeugkasten des Entwicklers

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Übertragung und der Werkzeugkasten des Entwicklers · 5 Min

ZusammenfassungTranskript

Bevor du eine einzige Zeile Code schreibst, triffst du ein Dutzend Entscheidungen, die bestimmen, ob das, was du baust, überhaupt von Bedeutung ist. Diese Lektion definiert Übertragung neu: Es geht nicht um „Sollte ich hier KI einsetzen?“, sondern um „Ich habe ein Kundenproblem – wie zerlege ich es, und welche Rolle spielt KI dabei?“

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Wichtigste Erkenntnisse

  • Übertragung bedeutet, das Problem zuerst zu zerlegen und dann zu entscheiden, was KI bei jedem Schritt übernimmt.
  • Schreibe Abnahmetests, bevor du Code schreibst. Sie geben dir und der KI eine gemeinsame Definition von „fertig“.
  • Während KI die Umsetzung beschleunigt, verschiebt sich dein Wert hin zum Einordnen von Problemen und zum Anheben der Messlatte.

Übung

Das Projekt zur Wartezeit in der Klinik, Teil 1

Dieses Projekt zieht sich durch den gesamten Kurs. Du wirst in jeder Lektion darauf zurückkommen, und am Ende wirst du etwas Reales gebaut haben. Aber in dieser Lektion schreibst du keinen Code. Das ist Absicht.

Das Szenario: Eine Gemeindeklinik benötigt eine Möglichkeit für Patienten, die Wartezeit zu überprüfen, bevor sie kommen. Das ist alles, was dir gesagt wurde.

Deine Aufgabe in dieser Sitzung ist es, die Arbeit zu erledigen, die vor dem Bauen kommt. Du wirst drei Ergebnisse liefern.

Ergebnis 1: Ein Problem-Brief (maximal eine Seite)

Beantworte diese Fragen in einfacher Sprache:

  • Wer sind die Nutzer? Sei konkret. Patienten, ja – aber welche Patienten? Was ist mit dem Personal? Wer sonst hat damit zu tun?
  • Was brauchen sie eigentlich? Nicht „einen Wartezeit-Checker“. Welches Ergebnis erhoffen sie sich?
  • Wie fühlt sich die Nutzung einer großartigen Lösung an? Beschreibe das Erlebnis, nicht die Funktionen.
  • Was sind die tatsächlichen Einschränkungen? Denke an Budget, technisches Know-how in der Klinik, den Zugang der Patienten zu Geräten und Datenschutzanforderungen.

Ergebnis 2: Ein Übertragungsplan

Ordne den Aufbau den sechs Fähigkeiten des Werkzeugkastens zu. Entscheide für jede, welcher KI-Kollaborationsmodus am besten passt: Automatisierung (KI erledigt es, du prüfst), Erweiterung (du und die KI arbeiten gemeinsam daran) oder Agency (KI agiert mit Spielraum innerhalb der von dir gesetzten Grenzen). Erstelle eine einfache Tabelle – sechs Zeilen, eine pro Fähigkeit.

Ergebnis 3: Abnahmetests

Schreibe fünf bis sieben Aussagen, die „fertig“ definieren. Jede muss konkret genug sein, dass eine fremde Person dir sagen könnte, ob das fertige Produkt besteht oder nicht.

Gut: „Ein Patient mit einem einfachen Smartphone kann die aktuelle Wartezeit in unter 30 Sekunden finden, ohne ein Konto erstellen zu müssen.“ Schlecht: „Das System ist einfach zu bedienen.“

Reflexion zur Lektion

  • Wo hast du bei einem früheren Projekt die meiste Zeit innerhalb der sechs Fähigkeiten verbracht? Wo hättest du mehr Zeit investieren sollen?
  • Wenn die Umsetzung morgen praktisch kostenlos wäre, woher würde dein Wert als Entwickler kommen?

Was kommt als Nächstes

In der nächsten Lektion gehen wir von der Übertragung zur Description (Beschreibung) über. Du hast entschieden, was gebaut wird und wer was macht – jetzt musst du das klar genug kommunizieren, damit die KI es tatsächlich ausführen kann.