載入中
本課內容完成後,您將能夠
  • 說明如何將 AI 流暢度框架(4Ds)應用於非營利組織工作
  • 定義 4Ds 的每一項——委派(Delegation)、描述(Description)、辨別(Discernment)與審慎(Diligence)

4D 框架

載入中

4D 框架 · 6 min

摘要逐字稿

本影片介紹 4D 框架——四項相互關聯的能力,構成 AI 流暢度的基礎。您將學習兩種互動模式:用於決定何時及是否使用 AI 的委派—審慎循環,以及用於日常有效運用 AI 的描述—辨別循環。每項能力都分解為三個子組成部分,並附有非營利組織的具體範例。

重點摘要

  • 委派—審慎循環引導關於何時使用 AI 的較高層次決策
    • 委派(Delegation)涉及決定哪些工作應由人類完成、哪些應由 AI 完成。它包括問題意識(了解您的目標)、平台意識(了解您工具的能力與限制),以及任務委派(審慎地分配工作)
    • 審慎(Diligence)意味著對您如何使用 AI 負責。它包括創建審慎(有意識地選擇使用哪些工具)、透明審慎(誠實說明 AI 的角色),以及部署審慎(驗證並為輸出結果負責)
  • 描述—辨別循環引導有效的日常互動
    • 描述(Description)是您與 AI 系統有效溝通的方式。它包括產出描述(定義輸出結果)、流程描述(引導處理方式),以及表現描述(在協作過程中塑造 AI 的行為)
    • 辨別(Discernment)意味著批判性地評估 AI 的工作。它包括產出辨別(評估品質)、流程辨別(評估 AI 如何得出輸出結果),以及表現辨別(評估 AI 的行為)

練習

繪製您的 AI 需求地圖

為什麼?這項練習能揭示您已經在思考哪些 AI 能力,以及哪些能力需要關注,讓您能策略性地將精力投入最重要的地方。

  1. 自我反思:寫下您對使用 AI 的問題與疑慮清單
  2. 協作:與 AI 展開對話。詢問 AI:「您能幫我了解這些問題與疑慮分別屬於 AI 流暢度 4D 框架中的哪一項嗎?」
  3. 反思:您的大部分問題與疑慮落在 4 項能力中的哪一項?
    • 這個模式揭示了您目前關注的焦點所在。這是您最需要發展的地方,還是您正在迴避一項較困難、卻能帶來更多進展的能力?
    • 根據您確定要優先處理的能力,下次使用 AI 時,您會做出哪一項具體的不同做法?

課程反思

  • 回顧您所繪製的問題與疑慮地圖,哪一項能力領域佔主導地位是否讓您感到意外?這可能告訴您關於您目前與 AI 關係的什麼訊息?
  • 這兩個循環(委派—審慎與描述—辨別)可能如何改變您最近與 AI 的一次互動?

接下來

在下一課中,我們將把描述與辨別付諸實踐,學習如何運用 AI 有效地進行研究與寫作——這些技能可直接應用於補助提案、捐款人溝通,以及專案材料。