项目规划与委派
第1步：选择您的项目
选择一个中等规模、多步骤的项目，您可以在本课程的剩余部分持续开展这个项目。您的项目应该：
- 足够充实，涉及多种类型的任务
- 足够可控，能在大约1小时的工作时间内完成
- 是您真正感兴趣创作或完成的事情
以下是一些可供考虑的建议：
沟通类项目：
- 就您熟悉的主题创建一份引人入胜的演示文稿
- 撰写一篇或一系列文章，向普通受众解释一个复杂的主题
- 为您想要推进的想法制定一份提案或推介方案
- 创建一份个人或职业简介及配套材料
研究类项目：
- 研究并总结某项新兴技术或趋势的现状
- 分析一个数据集以识别模式并提出建议
- 比较多种产品、服务或方法并提出建议
- 调查一个历史事件并以引人入胜的形式呈现您的发现
创意类项目：
- 为一个短篇故事列出大纲，包含充分发展的人物和情节
- 设计一个简单的网站结构，并为关键页面撰写内容
- 为一款产品、服务或体验构思一个概念
学习类项目：
- 为您想要培养的技能制定一份结构化的学习计划
- 围绕您正在学习的主题建立一个资源合集
- 为您熟悉的某个流程开发一份教程或指南
- 为您想要精通的主题创建一套学习材料
第2步：项目愿景与目标
与Claude开始一段对话。分享您的项目想法，并邀请Claude向您提出一些问题，直到您对最终成果有了清晰的愿景。共同努力，直到您对以下内容有了清晰的认识：
- 您的项目成功的样子是什么
- 什么会让这个项目对您特别有价值或有意义
第3步：任务分解与委派分析
与您在上一课中所做的类似，与Claude一起通过委派的视角来探索您的项目：
- 共同确定完成项目所需的主要任务。
- 针对每个任务，逐一讨论：
- 需要哪些具体的技能、知识或AI能力？
- 哪些部分会从人类独有的优势中受益？
- 哪些部分可以很好地利用AI能力？
- 协作在哪里能产生最大的影响？
- 注意：同样，请就这些问题进行真诚的对话，而不仅仅是交换陈述。挑战假设，寻求澄清，并对讨论中出现的意外见解保持开放态度。
- 制定一份项目计划，包括您的主要任务和委派决策。
- 保存您的项目计划——您将在课程后续部分回到这个项目，以练习您的描述、判断力和尽责技能。
反思
在继续之前，请花点时间思考：
- 您与Claude的规划对话中出现了哪些见解？
- 您预计委派计划中最具挑战性的方面会是什么？
- 哪些额外的信息或技能可能有助于您更有效地向AI委派任务？
接下来
在下一课中，我们将探讨第二项核心能力：描述。您将学习与AI系统有效沟通的方法，这将帮助您实施刚刚制定的计划。这包括定义您想要什么、引导AI如何处理任务，以及明确您希望AI在整个过程中如何与您互动的技巧。