Ejercicios
Ejecución de proyecto con ciclos de descripción-discernimiento
Ahora es momento de poner en práctica todo lo que has aprendido trabajando en el proyecto que planificaste en la Lección 5, utilizando las habilidades de Descripción y Discernimiento que has estado desarrollando.
Paso 1: Revisa tu plan de proyecto
- Recupera el plan de proyecto que creaste en la Lección 5
- Revisa rápidamente tus decisiones de delegación sobre qué tareas se beneficiarían de la experiencia humana, las capacidades de la IA, o la colaboración
- Siéntete libre de refinar tu plan según lo que has aprendido desde entonces
Paso 2: Prepara tu enfoque de descripción
Inicia una conversación con Claude y explica el proyecto en el que trabajarán juntos. Antes de pasar a la ejecución, planifica cómo abordarás la Descripción:
- Descripción del Producto: ¿Qué resultados específicos necesitas de Claude para cada tarea? ¿Qué formato, estilo, extensión y nivel de detalle estás buscando?
- Descripción del Proceso: ¿Cómo debería Claude abordar cada tarea? ¿Hay métodos, marcos de trabajo o pasos específicos que quieras que siga?
- Descripción del Desempeño: ¿Qué tipo de comportamiento colaborativo quieres de Claude durante este proyecto? ¿Debería ser conciso o detallado, desafiante o de apoyo, enfocado en ideas o en análisis?
Discute estas preguntas con Claude para establecer expectativas claras para tu colaboración.
Paso 3: Ejecuta tu proyecto usando ciclos de descripción-discernimiento
Ahora, trabaja en las tareas planificadas de tu proyecto con Claude. Para cada tarea:
- Describe lo que necesitas con claridad, usando las habilidades de Descripción que has aprendido:
- Sé específico sobre lo que quieres (Producto)
- Guía cómo Claude debería abordar o pensar sobre la tarea (Proceso)
- Especifica cómo quieres que Claude interactúe contigo durante el proceso (Desempeño)
- Discierne la calidad de lo que recibes:
- Evalúa el resultado en sí (Discernimiento del Producto)
- Evalúa cómo Claude abordó la tarea (Discernimiento del Proceso)
- Considera si el comportamiento de Claude es el más útil para lo que necesitas (Discernimiento del Desempeño)
- Refina según tu discernimiento:
- Proporciona retroalimentación sobre lo que funcionó y lo que no
- Aclara o ajusta tu descripción según sea necesario
- Solicita iteraciones hasta que estés satisfecho con el resultado
- Integra tu propia experiencia y criterio:
- Añade tu perspectiva única, creatividad o conocimiento del dominio
- Toma las decisiones finales sobre qué conservar, modificar o descartar
- Asume la responsabilidad del resultado final
Continúa este ciclo de Descripción-Discernimiento para cada tarea de tu proyecto hasta completarlo.
Reflexión
Antes de continuar, toma un momento para considerar:
- ¿Qué patrones notaste en los tipos de descripciones que llevaron a los mejores resultados?
- ¿Qué requirió más esfuerzo de tu parte: la Descripción o el Discernimiento? ¿Por qué crees que fue así?
- ¿Cómo se comparó la ejecución real de tu proyecto con tu plan inicial de la Lección 5? ¿Qué ajustes hiciste en el camino?
Qué sigue
En la próxima lección, exploraremos la competencia final en el Marco de Fluidez en IA: la Diligencia. Mientras que la Delegación, la Descripción y el Discernimiento se enfocan principalmente en la efectividad y la eficiencia, la Diligencia aborda los aspectos éticos y de seguridad de trabajar con IA. Aprenderás cómo asegurar que tus colaboraciones con IA sean responsables, transparentes y rindan cuentas.