Planificación de proyectos y delegación
Paso 1: Elige tu proyecto
Selecciona un proyecto de tamaño mediano y de varios pasos en el que puedas trabajar durante el resto de este curso. Tu proyecto debería ser:
- Lo suficientemente sustancial como para involucrar múltiples tipos de tareas
- Lo suficientemente manejable como para completarlo en aproximadamente 1 hora de trabajo
- Algo que te interese genuinamente crear o lograr
Aquí tienes algunas sugerencias a considerar:
Proyectos de comunicación:
- Crea una presentación convincente sobre un tema que conozcas bien
- Escribe una publicación o serie de publicaciones explicando un tema complejo a una audiencia general
- Desarrolla una propuesta o pitch para una idea que te gustaría llevar adelante
- Crea una biografía personal o profesional con materiales de apoyo
Proyectos de investigación:
- Investiga y resume el estado actual de una tecnología o tendencia emergente
- Analiza un conjunto de datos para identificar patrones y crear recomendaciones
- Compara múltiples productos, servicios o enfoques y crea una recomendación
- Investiga un evento histórico y presenta tus hallazgos en un formato atractivo
Proyectos creativos:
- Esboza un relato corto con personajes y trama completamente desarrollados
- Diseña una estructura simple de sitio web con contenido para páginas clave
- Desarrolla un concepto para un producto, servicio o experiencia
Proyectos de aprendizaje:
- Crea un plan de aprendizaje estructurado para una habilidad que quieras desarrollar
- Construye una colección de recursos sobre un tema que estés aprendiendo
- Desarrolla un tutorial o guía para un proceso que entiendas bien
- Crea un conjunto de materiales de estudio para un tema que quieras dominar
Paso 2: Visión y objetivos del proyecto
Inicia una conversación con Claude. Comparte la idea de tu proyecto e invita a Claude a hacerte algunas preguntas hasta que sientas que tienes una visión sólida del resultado final. Trabajen juntos hasta que tengas una imagen clara de:
- Cómo se ve el éxito para tu proyecto
- Qué haría que este proyecto fuera particularmente valioso o significativo para ti
Paso 3: Desglose de tareas y análisis de delegación
De manera similar a lo que hiciste en la lección anterior, trabaja con Claude para explorar tu proyecto a través del lente de la Delegación:
- Identifiquen juntos las tareas principales necesarias para completar tu proyecto.
- Para cada tarea, una a la vez, discutan:
- ¿Qué habilidades, conocimientos o capacidades de IA específicas se necesitan?
- ¿Qué partes se beneficiarían de fortalezas humanas únicas?
- ¿Qué partes podrían aprovechar bien las capacidades de la IA?
- ¿Dónde podría la colaboración tener el mayor impacto?
- Nota: Nuevamente, ten una conversación genuina sobre estas preguntas en lugar de simplemente intercambiar afirmaciones. Cuestiona suposiciones, pide clarificación y mantente abierto a los conocimientos inesperados que surjan durante tu discusión.
- Crea un plan de proyecto que incluya tus tareas principales y decisiones de delegación.
- Guarda tu plan de proyecto: volverás a este proyecto más adelante en el curso para practicar tus habilidades de Descripción, Discernimiento y Diligencia.
Reflexión
Antes de continuar, toma un momento para considerar:
- ¿Qué ideas surgieron de tu conversación de planificación con Claude?
- ¿Qué anticipas que será el aspecto más desafiante de tu plan de delegación?
- ¿Qué información o habilidades adicionales podrían ayudarte a delegar de manera más efectiva a la IA?
Qué sigue
En la próxima lección, exploraremos la segunda competencia central: Descripción. Aprenderás enfoques para comunicarte efectivamente con sistemas de IA, lo que te ayudará a implementar el plan que acabas de crear. Esto incluye técnicas para definir lo que quieres, guiar cómo la IA aborda la tarea y especificar cómo quieres que la IA interactúe contigo durante todo el proceso.