Claude Academy
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Willkommen bei KI-Kompetenz für Nonprofits

Lektion 115 Min.
In dieser LektionAm Ende kannst du
  • Definiere, was KI-Kompetenz bedeutet
  • Artikuliere deine Werte und Einschränkungen für eine effektivere Zusammenarbeit mit KI
  • Identifiziere deine Ziele für die Integration von KI-Tools und -Fähigkeiten in deine Arbeit

Willkommen bei KI-Kompetenz für Nonprofits

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Willkommen bei KI-Kompetenz für Nonprofits · 3 Min.

ZusammenfassungTranskript

Dieses Video stellt unseren Kurs KI-Kompetenz für Nonprofits vor. Es erkennt die Lücke zwischen KI-Begeisterung und sinnvoller Umsetzung im Sektor an und stellt KI-Kompetenz als die Fähigkeit vor, mit KI-Systemen auf effektive, effiziente, ethische und sichere Weise zu arbeiten. Das Video präsentiert das 4D-Modell (Delegation (Übertragung), Description (Beschreibung), Discernment (Beurteilung) und Diligence (Gewissenhaftigkeit)) als Grundlage des Kurses und betont, dass missionszentriertes Denken die gesamte KI-Nutzung von Nonprofits leiten sollte.

Wichtige Erkenntnisse

  • KI-Kompetenz ist die Fähigkeit, KI auf effiziente, effektive, ethische und sichere Weise zu nutzen. Sie ist eine Kombination aus praktischen Fähigkeiten, Wissen, Einsichten und Werten, die dir helfen, dich an sich entwickelnde KI-Technologien anzupassen, während du deiner Nonprofit-Mission treu bleibst
  • Das 4D-Modell besteht aus vier miteinander verbundenen Kompetenzen: Delegation (Übertragung), Description (Beschreibung), Discernment (Beurteilung) und Diligence (Gewissenhaftigkeit)
  • Die Delegation-Diligence-Schleife unterstützt durchdachte, verantwortungsvolle Entscheidungen darüber, wann und wie KI eingesetzt wird
  • Die Description-Discernment-Schleife hilft dir, durch einen wechselseitigen Austausch mehr aus deinen KI-Interaktionen herauszuholen
  • Für Nonprofits sollte sich jeder Effizienzgewinn durch KI letztlich in einer größeren Wirkung für die Gemeinschaften niederschlagen, denen du dienst

Übungen

Definition der Werte, Mission und Ziele deiner Organisation für den Einsatz von KI

Diese Übung hilft dir, deinen Zweck für die Zusammenarbeit mit KI bei deiner Arbeit zu formen. Diese Grundlage hilft dir, KI-Möglichkeiten durch die Linse deiner Mission zu bewerten.

Teil I: Selbstreflexion (für dich allein)

Beantworte die folgenden Fragen:

  1. Was ist die Mission und Vision deiner Organisation?
  2. Beschreibe deine Arbeitssituation und deine spezifische Rolle – Einschränkungen, Stärken, Chancen usw.
  3. Was sind die Grundwerte und die Philosophie, die deine Arbeit prägen?
  4. „Wenn KI mir bei _______ helfen könnte, könnte ich mehr Zeit für _______ aufwenden.“ Konzentriere dich darauf, wie KI-Effizienz dir mehr Freiraum für wirkungsvollere, menschenzentrierte Aktivitäten verschaffen könnte.

Teil II: Zusammenarbeit (mit KI)

Beginne ein Gespräch mit Claude (oder einem anderen KI-Assistenten deiner Wahl):

Das Gespräch beginnen:

  • Erkläre, dass du eine Fachkraft im Nonprofit-Bereich bist, die eine wiederverwendbare Zusammenfassung ihrer Organisation und Arbeit erstellen möchte
  • Teile der KI mit, dass dieses Dokument dazu beitragen wird, ein gemeinsames Verständnis für zukünftige Zusammenarbeit zu schaffen
  • Gib an, dass du möchtest, dass die KI dir hilft, alle relevanten Aspekte deiner Arbeit zu durchdenken
  • Du kannst die KI bitten, dich zu deiner Arbeit zu interviewen, ODER
  • Du kannst einfach anfangen, Informationen zu teilen, und die KI fragen, was sonst noch hilfreich zu wissen wäre
  • Nimm dir Zeit. Das Ziel ist ein wechselseitiges Gespräch, das wichtigen Kontext zutage bringt.

Wichtige Bereiche, die abgedeckt werden sollten (die KI sollte dir helfen, diese zu erkunden):

  • Die Mission, Vision und Werte deiner Organisation
  • Der typische Arbeitsumfang, den du in deiner Rolle bewältigst
  • Typische Herausforderungen, mit denen deine Organisation konfrontiert ist
  • Institutioneller Kontext und Einschränkungen
  • Verbesserungsmöglichkeiten
  • Häufige Schwachstellen in deiner Arbeit
  • Ziele für die Integration von KI in deine Arbeit
  • Besondere Aspekte deiner Rolle oder Organisation

Gestalte es als Gespräch:

  • Du musst nicht das Gefühl haben, alles auf einmal teilen zu müssen
  • Ermutige die KI, Nachfragen zu stellen
  • Teile konkrete Beispiele, wenn sie helfen, deinen Kontext zu veranschaulichen (achte auf Datenschutz und sensible Daten)
  • Es ist in Ordnung, laut zu denken und deine Gedanken im Laufe des Gesprächs zu verfeinern

Ein wiederverwendbares Dokument erstellen:

  • Bitte die KI, das Gespräch in ein strukturiertes Kontextdokument zusammenzufassen, das du in zukünftigen KI-Gesprächen teilen kannst
  • Überprüfe es gemeinsam und ergänze Fehlendes und/oder nimm Korrekturen vor
  • Bitte um ein Format, das sich leicht kopieren und wiederverwenden lässt

Lektionsreflexion

  • Wie haben deine Antworten auf die Selbstreflexionsfragen dein Gespräch mit der KI geprägt? Sind neue Prioritäten oder Bedenken aufgetaucht?
  • Welche Aspekte deiner Nonprofit-Arbeit werden deiner Meinung nach, wenn du dir dein Kontextdokument ansiehst, am meisten von der Zusammenarbeit mit KI profitieren?

Wie geht's weiter

In der nächsten Lektion werden wir tiefer in das 4D-Modell eintauchen, um eine Grundlage für den Rest dieses Kurses zu schaffen.