1. 設定
試用外掛程式
人力資源外掛程式內建 /recruiting-pipeline 及其他招募技能作為起點，已經結構化以便將評分表與評分標準進行比對，並呈現共識與分歧之處。如果您的管理員負責管理外掛程式，而且目前尚未提供此功能，可以跳過此步驟；以下內容皆不需要它。
/recruiting-pipelineTrack and manage recruiting pipeline stages.連接您的工具
當 Claude Cowork 能直接與您的系統協作時，威力更為強大。您可以控制權限與存取範圍。了解工具存取權限（在新分頁中開啟）。
在 Cowork 中前往 Customize → Connectors 進行設定。
設定您的工作資料夾
將您會用到的檔案（評分表匯出檔或貼上的回饋、該職位的能力評分標準、面試計畫）拖曳到您電腦上的一個資料夾中，然後讓 Cowork 指向該資料夾。Cowork 會從中讀取資料，並將彙報簡報寫回該資料夾。如果您每週都進行彙報，請從該職位資料夾建立一個 Cowork 專案（在新分頁中開啟），讓評分標準與指示保持附加在一起。
2. 提示
將此內容複製到 Claude Cowork 中
將 面試官評分表 綜合整理成彙報簡報：小組在哪些地方達成共識、在哪些地方出現分歧、哪些訊號是 有力的而非僅是軼事性的、哪些能力未被涵蓋，以及需要在彙報中解決的三個問題。請不要建議錄用或不錄用；該決定屬於小組。
為什麼這樣有效
說明不該做的事。 「請不要建議錄用或不錄用」出現在提示中，是因為 Claude 不做招募決策；簡報只是整理證據，讓在場的人能夠做決定。
要求它權衡證據。 要求區分哪些訊號是「有力的而非僅是軼事性的」， 能讓簡報將四份評分表中出現的模式，與單一面試官的隨口一提區分開來，給予不同的權重。
詢問缺漏之處。 「哪些能力未被涵蓋」會將評分表與資料夾中的評分標準進行比對， 讓小組知道自己在哪些地方是在缺乏證據的情況下做決定。
將您的標準與資料一併提供。 評分表、能力評分標準與面試計畫都放在工作資料夾中， 因此共識與缺口的衡量，是依照您為此職位設定的標準來進行的。
取得更好的草稿
加入一個範例供比對。 將您喜歡的範例放入資料夾，Cowork 就會比對您的結構與語氣。
要求它標記不確定之處。 加上「標記出任何您不確定的地方」， 這樣您在審閱草稿時就知道該先看哪裡。
3. 讓 Cowork 為您所用
外掛程式技能只是一個起點——您可以用自己的做法與專業知識來客製化它。只需幾分鐘的對話，之後它就會依照您的標準運作。
把我們目前在這項任務中所做的事情變成一項技能，或依照我的回饋編輯 /recruiting-pipeline 技能。
4. 讓它可重複執行
在最後一份評分表送達時執行
彙報簡報應該在彙報開始前就已準備好。在提示中輸入 /schedule，或在 Cowork 側邊欄開啟 Scheduled，客製化後的技能就會在每個工作日早上執行。Cowork 會檢查招募資料夾中所有評分表都已提交的候選人，並對每一位執行 /recruiting-pipeline。
/schedule 每個工作日上午 9 點。檢查招募資料夾中所有評分表都已提交的候選人， 對每一位執行 /recruiting-pipeline，並將簡報寫入 Hiring/<role>/debrief。
每個工作日早上對招募資料夾中所有評分表已齊全的候選人執行 /recruiting-pipeline，
並將簡報寫入該職位的彙報資料夾。
5. 與您的團隊成員分享
您客製化後的 /recruiting-pipeline 現在承載著您的評分標準、您的共識門檻，以及決策權仍屬於人類的規則。分享它，讓每位招募經理與招募人員在進入彙報時都能拿到相同的簡報，小組就能把時間花在待解問題上，而不是重新閱讀評分表。