設定
試用外掛
Product Management 外掛隨附 /competitive-brief 及其他市場分析技能作為起點，已經建構好用於建立矩陣和評分缺口的結構。如果您的管理員負責管理外掛，而它尚未提供，請跳過此步驟；以下內容皆不需要它。
/competitive-briefCreate a competitive analysis brief for one or more competitors or a feature area./roadmap-updateUpdate, create, or reprioritize your product roadmap.連接您的工具
Claude Cowork 在直接與您的系統協作時更加強大。您可以控制權限和存取權。了解工具存取權（在新分頁中開啟）。
在 Cowork 中導覽至自訂 → 連接器以進行設定。
設定您的工作資料夾
將您要使用的檔案（您的產品概覽文件、上一季的定位一頁摘要、任何您已收集的競爭對手截圖或定價 PDF）拖曳到您電腦上的一個資料夾中，然後將 Cowork 指向該資料夾。Cowork 會從中讀取，並將矩陣和缺口簡報寫回該資料夾。如果您每季都會更新此內容，請從該資料夾建立 Cowork 專案（在新分頁中開啟），讓您的競爭對手清單、指示和記憶保持附加狀態。
提示
將此複製到 Claude Cowork 中
針對我們，建立 Acme 和 Northwind 的競爭對手拆解分析。瀏覽 他們的產品、文件、更新日誌、定價頁面和近期評論，並產出功能與定位矩陣。指出我們明顯勝出之處、我們暴露弱點之處，以及 他們上一季推出但我們尚未回應的所有內容。
為什麼這樣有效
指名競爭對手，而非類別。 兩到三個指名的產品能讓研究保持聚焦、矩陣易於閱讀；「市場」則會變成一份沒人完成的調查。
列出要瀏覽的來源。「產品、文件、更新日誌、定價頁面和近期評論」設定了研究範圍，讓拆解分析涵蓋他們推出了什麼、他們如何收費，以及客戶實際上怎麼說。
使用內部來源，而非您的網站。「我們的文件和 Figma」意味著矩陣中您的欄位反映的是您實際建構和設計的內容，而非行銷團隊在網站上所說的內容。
詢問還有什麼需要回應。「他們上一季推出但我們尚未回應的所有內容」將更新日誌轉變為待辦事項討論，與長青定位分開處理。
取得更好的草稿
加入範例以供比對。 將您喜歡的範例放入資料夾，Cowork 就會比對您的結構和語氣。
請它標記不確定之處。 加上「標記出任何您不確定的內容」，讓您在審閱草稿時知道該先查看哪裡。
讓 Cowork 為您效力
外掛技能只是一個起點 — 請用您自己的實務做法和專業知識來自訂它。只需幾分鐘的對話，之後它就會依照您的標準運作。
將我們目前在這項任務中所做的內容變成一項技能，或根據我的回饋編輯 /competitive-brief 技能。
讓它可重複執行
每季更新一次
競爭對手在您查看之後仍會持續推出新功能。在提示中輸入 /schedule，或在 Cowork 側邊欄開啟已排程，自訂技能就會每週重新瀏覽競爭對手組合並重寫矩陣。
/schedule 每週一上午 9 點，如果 Product/competitive 下存在新的季度資料夾，執行 /competitive-brief，將矩陣和缺口簡報寫入該處，並張貼一行新暴露儲存格的摘要。
與您的團隊成員分享
您自訂的 /competitive-brief 現在帶有您的競爭對手組合、矩陣分類法和評分用語。分享它，讓產品經理、行銷人員和銷售人員都依照同一套框架來解讀市場，讓「我們哪裡暴露弱點」的討論從單一事實來源開始。