專案規劃與委派
步驟 1：選擇您的專案
選擇一個中等規模、多步驟的專案，讓您可以在本課程的其餘部分持續進行。您的專案應該：
- 足夠充實，涉及多種類型的任務
- 足夠易於管理，可在約 1 小時的工作內完成
- 是您真正感興趣創作或完成的事物
以下是一些可供考慮的建議：
溝通類專案：
- 針對您熟悉的主題製作一份引人入勝的簡報
- 撰寫一篇或一系列文章，向一般讀者解釋一個複雜的主題
- 為您想推動的想法擬定提案或推銷方案
- 製作個人或專業簡介及相關輔助材料
研究類專案：
- 研究並總結某項新興技術或趨勢的現況
- 分析一組資料集以找出模式並提出建議
- 比較多種產品、服務或方法並提出建議
- 調查一個歷史事件，並以引人入勝的格式呈現您的發現
創意類專案：
- 為一篇短篇故事擬定大綱，包含完整發展的角色與情節
- 設計一個簡單的網站結構，並為關鍵頁面撰寫內容
- 為某項產品、服務或體驗構思概念
學習類專案：
- 為您想培養的技能制定結構化的學習計畫
- 針對您正在學習的主題建立資源集
- 為您熟悉的流程開發教學或指南
- 為您想精通的主題製作一套學習材料
步驟 2：專案願景與目標
與 Claude 展開對話。分享您的專案想法，並邀請 Claude 向您提出一些問題，直到您對最終成果有了明確的願景。共同合作，直到您清楚了解：
- 您的專案成功的樣貌是什麼
- 什麼會讓這個專案對您特別有價值或有意義
步驟 3：任務拆解與委派分析
與您在上一課所做的類似，與 Claude 合作，透過委派的視角來探討您的專案：
- 共同找出完成專案所需的主要任務。
- 針對每項任務，逐一討論：
- 需要哪些特定技能、知識或 AI 能力？
- 哪些部分能從人類獨有的優勢中受益？
- 哪些部分能善用 AI 的能力？
- 協作在哪裡能發揮最大的影響？
- 注意：同樣地，請就這些問題進行真誠的對話，而不只是交換陳述。挑戰假設、要求澄清，並對討論過程中出現的意外見解保持開放態度。
- 制定一份專案計畫，其中包含您的主要任務與委派決策。
- 儲存您的專案計畫——您將在課程後續回到這個專案，練習您的描述、判斷與審慎技能。
反思
在繼續之前，請花點時間思考：
- 您與 Claude 的規劃對話中出現了哪些見解？
- 您預期委派計畫中最具挑戰性的部分會是什麼？
- 哪些額外的資訊或技能可能有助於您更有效地委派給 AI？
接下來
在下一課中，我們將探討第二項核心能力：描述。您將學習與 AI 系統有效溝通的方法，這將有助於您實施剛剛制定的計畫。這包括定義您想要什麼、引導 AI 如何處理任務，以及指定您希望 AI 在整個過程中如何與您互動的技巧。