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试用插件
产品管理插件自带 /competitive-brief 和其他市场分析技能作为起点，已经构建好用于生成矩阵和评估差距的结构。如果您的管理员负责管理插件，而该插件尚未可用，请跳过此步骤；下文内容均不依赖它。
/competitive-briefCreate a competitive analysis brief for one or more competitors or a feature area./roadmap-updateUpdate, create, or reprioritize your product roadmap.连接您的工具
当 Claude Cowork 直接与您的系统协作时，它会更加强大。您可以控制权限和访问权限。了解工具访问权限（在新标签页中打开）。
在 Cowork 中导航至自定义 → 连接器进行设置。
设置您的工作文件夹
将您将使用的文件（您的产品概览文档、上季度的定位一页纸、您已收集的任何竞争对手截图或定价 PDF）拖到您计算机上的一个文件夹中，然后将 Cowork 指向该文件夹。Cowork 会从中读取内容，并将矩阵和差距简报写回该文件夹。如果您每季度都刷新此内容，请从该文件夹创建一个 Cowork 项目（在新标签页中打开），以便您的竞争对手列表、说明和记忆保持关联。
提示
将此内容复制到 Claude Cowork 中
针对 Acme 和 Northwind 与我们进行竞争拆解。浏览 他们的产品、文档、更新日志、定价页面和近期评论，生成一份功能与定位矩阵。指出我们明显获胜的地方、我们暴露风险的地方，以及 他们上季度发布的我们尚未回应的所有内容。
为什么这样有效
指明竞争对手，而非类别。 两到三个指定产品能让研究保持针对性，矩阵易于阅读；而"市场"则会变成一份没人能完成的调查。
列出要浏览的来源。 "产品、文档、更新日志、定价页面和近期评论"设定了研究范围，使拆解能够涵盖他们发布的内容、他们的收费方式，以及客户的真实反馈。
使用内部来源，而非您的网站。 "我们的文档和 Figma"意味着矩阵中您的那一列反映的是您实际构建和设计的内容，而不是市场营销在网站上所说的内容。
询问还有哪些内容需要回应。 "他们上季度发布的我们尚未回应的所有内容"将更新日志转化为一场待办事项讨论，与长期定位区分开来。
获得更好的草稿
添加一个示例以供参考。 将您喜欢的示例放入文件夹，Cowork 会匹配您的结构和语气。
要求它标记不确定之处。 添加"标记出任何您不确定的内容"，以便您在审阅草稿时知道首先要查看哪里。
让 Cowork 为您所用
插件技能只是一个起点——用您自己的实践和专业知识对其进行定制。只需几分钟的对话，此后它就会按照您的标准运行。
将我们在此任务中迄今为止所做的工作制作成一项技能，或根据我的反馈编辑 /competitive-brief 技能。
使其可重复
每季度刷新一次
在您查看之后，竞争对手仍会持续发布新内容。在提示中输入 /schedule，或在 Cowork 侧边栏中打开已计划，定制化的技能会每周重新浏览竞争对手集合并重写矩阵。
/schedule 每周一上午 9 点，如果 Product/competitive 下存在新的季度文件夹，运行 /competitive-brief，将矩阵和差距简报写入该文件夹，并发布一行新暴露单元格的摘要。
与您的团队成员共享
您定制的 /competitive-brief 现在承载着您的竞争对手集合、矩阵分类体系和评分语言。共享它，让产品经理、市场营销人员和销售人员都依据同一套网格来解读市场，使"我们在哪里暴露风险"的讨论从同一个真实来源出发。