1. 描述任務
Opus 4.6 會在您連接的工具中追蹤線索,不需要每一步都給予指示。給它一個起點,它就會從找到的內容中提取搜尋詞,追蹤人員找到他們的最新動態,再從動態追蹤到他們引用的數據,並協調彼此矛盾的來源。等到它建立簡報時,所依據的已是它自行蒐集並交叉比對過的證據。
說明簡報需要支持的決策,規劃 Claude 應在您的工具中遵循的路徑,並明確列出您期望得到的交付成果。以下提示三者兼具:它以整合問題為核心,指明要從哪個追蹤表開始、要向外追蹤哪條線索,並明確要求簡報、附錄和簡報摘要。
我正在準備週五的董事會會議。第三季是所有事情同時發生的一季:我們完成了平台整合、敲定了 Apex 合作夥伴關係,並失去了兩個企業客戶。
從我本地檔案中的第三季專案追蹤表開始;裡面有關鍵人員、頻道和文件。追蹤每個人在其頻道、電子郵件以及他們引用的文件中的動態。將您找到的數字與即時來源進行核對:Drive 上的財務報告和 Looker 儀表板在營收上可能不一致。找出哪個是最新的,並順便從 Delighted 取得最新的 NPS。
董事會需要了解整合這項賭注是否在抵銷客戶流失後仍然划算。建立一份 PowerPoint 簡報(12 至 15 張投影片),附上演講者備註、一份 Excel 數據附錄,以及一份兩頁的 Word 簡報。要提出論點,而不是摘要。
2. 為 Claude 提供脈絡
透過 Claude Desktop(在新分頁中開啟) 中的 Cowork,連接您的本地檔案和工具。將 Claude 指向 Slack 頻道、Drive 資料夾或電子郵件討論串,為它提供一個起點。
透過連接器連接 Slack 和 Google Drive。Claude in Chrome(在新分頁中開啟) 會從 Looker 和 Delighted 等即時儀表板讀取當前數字。
Claude 回饋給您的內容,主要取決於您讓它讀取了什麼。多連接一個來源,通常比再次改寫提示更能改善簡報品質,因此請把設定時間花在取得討論該季度的頻道、存放財務報告的資料夾,以及您想要核對的儀表板的存取權限上。
必要脈絡
- 具有本地檔案存取權限的 Cowork(支援的格式(在新分頁中開啟))
- 至少一個已連接的來源:Slack、Google Drive 或電子郵件
- Claude in Chrome(在新分頁中開啟),用於範例提示所要求的儀表板核對
選用脈絡
- 上一季的董事會簡報(用於延續性和比較)
3. Claude 建立的內容
Opus 4.6 會從您給予的起點向外展開,從找到的每個來源中提取脈絡,並在本地儲存三個檔案:一份具有敘事結構的簡報、一份輔助數據附錄,以及一份高階主管預讀摘要。透過 Claude in Chrome,它會在新的瀏覽器分頁中開啟您指定的儀表板,並直接提取即時數字。
以下是我找到的內容,以及我如何將它們拼湊起來:
我從第三季專案追蹤表開始,它指向了 Slack 上的 #platform-consolidation。七月的啟動討論串確認了核心團隊:@maria(工程)、@james(合作夥伴關係)和 @priya(客戶成功)。從那裡開始:
- @maria 在 #engineering-updates 中的每週更新提供了速度指標,以及整合帶來的 22% 成本降低。
- @james 在 #partnerships 中的訊息引導我找到您本地檔案中的 Apex 條款清單,以及成交日期(9 月 28 日)。
- @priya 在 #customer-success 中標記了兩個企業客戶流失案例。我在您桌面上的一個 CSV 檔案中找到了完整的流失細節,以及相關的電子郵件討論串,其中兩位客戶都提到了遷移摩擦問題。
- 財務團隊在 Drive 上的第三季報告顯示營收為 420 萬美元,但我透過 Chrome 提取的 Looker 儀表板顯示為 460 萬美元——差異在於 Apex 的營收是在報告定案後才成交的。我採用了 460 萬美元,並在附錄中註明了這項差異。
- 來自 Delighted 的當前 NPS(透過 Chrome):47,較上一季的 52 下降。這項下降與兩個企業客戶流失案例相符。
本季論點一句話總結: 平台整合將工程成本降低了 22%,並促成了 Apex 合作夥伴關係,但遷移摩擦導致您失去了兩個企業客戶——而留存數據顯示,這是一個可修復的執行問題,而非產品問題。
我已儲存了三個檔案:
- 第三季董事會簡報(q3-board-deck.pptx):14 張投影片,附有演講者備註和預期的董事會問題。
- 數據附錄(q3-data-appendix.xlsx):六個分頁,涵蓋營收核對、客戶留存、NPS 趨勢、工程速度、銷售管道,以及 Apex 合作夥伴關係的經濟效益。
- 高階主管簡報(q3-executive-brief.docx):兩頁的預讀摘要,闡述整合這項賭注,以及流失數據實際顯示的內容。
4. 後續提示
第一份簡報是可供修正的草稿。以下每個後續提示都針對第一輪產出的某個部分進行調整:投影片數量、每位董事會成員所需的論述角度,以及論點中的薄弱環節。
在排練前精簡簡報
十四張投影片超出了大多數董事會時段所能容納的範圍。當附錄能夠吸收細節時,刪減就會變得更容易。
在不失去論點的情況下,將簡報刪減至十張投影片。將工程速度的細節併入附錄,合併流失相關的投影片,並保持營收核對投影片完整不變。更新演講者備註以配合調整。
針對每位董事會成員關心的事項預先簡報
Opus 4.6 已經掌握了本季的完整脈絡。利用這一點,在會議前草擬針對性的預讀摘要。
根據每位董事會成員最關心的內容,為他們各自草擬一則 Slack 訊息。財務長收到營收核對和 Apex 經濟效益的內容。產品負責人收到整合影響和工程速度的內容。客戶代表收到流失故事和 NPS 數據。為每一則訊息個人化——不要只是把同一份簡報切成三份。
在發表前對論述進行壓力測試
最棘手的董事會問題,往往來自您輕描淡寫帶過的數據。Opus 4.6 已經讀過每一個來源,知道薄弱環節在哪裡。
您已經看過所有原始數據。扮演反方角色——董事會可能針對本季提出的三個最棘手問題是什麼?我們的論述在哪裡最薄弱?然後更新演講者備註,說明如何應對每一個問題,並引用附錄中的具體數據點。
5. 技巧、提示與疑難排解
讓 Opus 4.6 從一個起始資源出發,並告訴它追蹤所找到的內容
Opus 4.6 能夠從它讀取的內容中提取搜尋詞,因此一份列出人員、頻道和檔案名稱的文件,能為它提供更多可在您的工具中追蹤的線索。專案追蹤表或啟動文件效果很好。一旦您準備好想讓 Claude 存取的工具,就告訴它向外展開:「追蹤每個人在其頻道、電子郵件以及他們引用的文件中的動態。將數據與其他來源進行核對。」搭配 Cowork,它能在任務所需的任意多個步驟中持續這項工作。
在董事會之前先核對好數字
當來源出現分歧時,Claude 會選擇一個數字,並在附錄中註明差異。在簡報離開您的桌面之前,請開啟營收核對分頁,確認它所選擇的數字與您視為真實來源的系統相符,並抽查引用該數字的投影片。
提供上一季的簡報
將上一份董事會簡報放入您的本地檔案中。Claude 會沿用董事會已經看過的結構,並讓各項指標能夠逐季比較。
6. 準備好親自試試看了嗎?
讓 Opus 4.6 聚焦於您的本季。