1. 描述任務
Claude 能夠從案例材料中提取數據、建立財務模型並分析您的作業，讓您能夠練習案例並獲得回饋。讓 Claude 處理重複性的數據輸入和試算表整理工作，這樣您就能專注於策略性思考。
上傳您的練習案例研究，並告訴 Claude 您的目標是什麼，無論是面試準備、技能發展，還是學習經過驗證的框架。
我正在為顧問面試做練習。請幫我設定這個練習情境——使用我上傳的案例，將數據提取到一個包含公式和框架的試算表模型中。然後，告訴我應該專注於哪些問題。
在我完成分析並寫出建議後，我會分享給你以獲得回饋。請像資深合夥人一樣審查它：檢查我的數字、評估我的邏輯，並具體告訴我哪些地方需要改進。
2. 提供 Claude 背景資訊
為了獲得量身打造的練習材料，請提供 Claude 您的案例材料作為背景資訊。
必要的背景資訊
上傳您的練習研究檔案，讓 Claude 能夠分析案例、找出相關數據點，並建立您有效練習所需的工具。
3. Claude 建立的內容
Claude 建立了一個完整的練習環境：一個包含提取數據和分析框架的試算表模型，加上關於要分析什麼以及如何處理您的建議的結構化指導。
我已經為您設定好完整的案例練習工作區。以下是我建立的內容：
1. 財務分析模型
您的試算表包含：
- 數據提取表：案例中所有關鍵指標（營收、成本、市場數據、客戶區隔）經過整理和標示
- 計算表：按業務線分類的獲利能力分析、利潤率計算和成長預測
- 框架範本：預先建立的損益平衡分析、市場規模評估和競爭定位結構
- 情境分析：可調整的假設儲存格，讓您能測試不同的策略
- 儀表板摘要：應該驅動您建議的關鍵發現和指標
2. 您的練習指南
需要回答的關鍵問題：
- 是什麼導致目前的獲利能力問題？（使用數據來量化）
- 哪個業務區隔提供最佳的成長機會？
- 有哪些風險，您如何緩解它們？
- 12 個月後的成功樣貌是什麼？
您應該完成的分析：
- 按產品線分類的獲利能力細分（數據已在您的模型中準備好）
- 客戶區隔經濟學（各區隔的 CAC 與 LTV 比較）
- 競爭定位（使用我提取的市場數據）
- 成長情境建模（調整假設並觀察影響）
後續步驟：
使用 Excel 模型進行您的分析——測試情境、找出數據中的模式，並發展您的策略觀點。一旦您寫出建議（即使還很粗略），與我分享，我會以資深合夥人等級的回饋來審查您的分析方法和策略推理。
我會關注：分析嚴謹度、邏輯結構、數據運用、策略洞察力，以及實際可行性。
4. 後續提示
繼續與 Claude 對話，以精煉、擴展或進一步探索。
比較您的方法與其他解決方案
請 Claude 描述其他有效的方法，讓您了解解決同一案例的新方式。這有助於找出您方法論中的缺口，並擴展您的分析工具箱。
一個不同但同樣有力的方法會是什麼樣子？向我展示一條我本可以採取的替代分析路徑。
深入探討特定框架
學習特定的分析技巧，以及在受測或承受壓力時如何有效應用它們。
帶我了解如何在這個案例中使用獲利能力樹。我應該在每個分支計算什麼？向我展示我在每個層級應該尋找的洞察。
請求對您作業的審查
在您最終確定建議之前，獲得關於邏輯缺口、薄弱結論或缺失分析的具體回饋。
這是我針對餐廳擴張案例的建議草稿：[貼上您的分析]。我的邏輯合理嗎？我做了哪些尚未經過測試的假設？什麼能讓這個建議更有力？
5. 技巧、提示與疑難排解
練習不同類型的案例
使用 Claude 生成不同類型的案例：獲利能力案例、市場進入、成長策略、定價案例。這種多樣性將透過讓您接觸不同的模式和框架來增強您的學習。
將練習案例儲存在專案中
建立一個「案例練習」專案（在新分頁中開啟），並將您所有的作業都保存在那裡。您可以跨案例比較，並隨時間觀察自己的進步。透過專案中的記憶功能（在新分頁中開啟），Claude 可以記住並追蹤您的理解程度，以提供更有針對性的回饋——例如找出您經常遇到困難的概念或框架。
讓 Claude 思考更久以獲得詳細的審查
當您想要針對複雜的建議獲得徹底的回饋時，請在提問前調整 Claude 的思考設定（在新分頁中開啟）。您將獲得對您邏輯更深入的分析，以及更細緻的建議。
6. 準備好親自嘗試了嗎？
無論您是在為頂尖顧問公司的面試做準備，還是單純想建立您的策略性問題解決能力，提升的最佳方式就是透過回饋來練習。上傳一份案例 PDF 並開始吧。