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生成 AI 政策

為您的非營利組織制定涵蓋資料隱私、適當使用案例、員工指引及道德考量的組織專屬 AI 使用政策,並依據您組織的使命與受益人保護需求量身打造。

15 分鐘Claude
生成 AI 政策結果

1. 描述任務

Claude 能夠研究法規要求與非營利組織特有的考量,結合您對組織使命與價值觀的了解,讓您無需昂貴的顧問即可制定全面的 AI 治理政策。

我需要為我們服務弱勢群體的非營利組織制定一份 AI 使用政策。我們是一個中型組織(75 名員工、200 名志工),專注於青少年心理健康服務。我們開始在行政任務、捐款人溝通以及部分專案營運中使用 AI 工具,因此需要明確的治理規範。

首先,請使用 Research 功能尋找其他非營利組織的 AI 政策範例,特別是那些服務弱勢群體或與青少年合作的組織。我想了解該領域正在興起的治理框架,以及其他組織正在實施哪些具體的保護措施。

關於我們組織的重要背景資訊:

我們服務的對象是接受心理健康支持的未成年人(12 至 18 歲)

  • 我們處理敏感的健康資訊、家庭資料及個人故事
  • 我們的捐款人期望我們在技術使用上保持透明
  • 員工對 AI 的熟悉程度差異很大
  • 我們擔心 AI 系統中的偏見會影響弱勢群體

我正在上傳我們現有的資料隱私政策與道德準則,以便 AI 政策能與我們目前的標準保持一致。

請建立一份全面的 AI 使用政策,內容包括:

治理結構:

  • 由誰核准採用 AI 工具
  • 風險評估框架
  • 監督責任

資料隱私與保護:

  • 哪些資料可以/不可以用於 AI 工具
  • 受益人資訊保護措施
  • 捐款人資料保護
  • 資料保留與刪除協議

適當的使用案例:

  • 核准的應用(行政、溝通、分析)
  • 禁止的使用(臨床決策、自動化受益人評估)
  • 需要逐案審查的灰色地帶

員工指引:

  • 培訓要求
  • 驗證責任
  • 何時應將決策升級交由人工處理
  • 文件記錄要求

道德考量:

  • 偏見偵測與緩解
  • 對受益人與捐款人的透明度
  • 使命一致性評估
  • 社區影響評估

我需要一份完整的政策文件(Word)以及一份供我們網站使用的簡化版本(md)。請讓這些文件專業且適合董事會審閱,並具備精緻的格式設計。

2. 提供 Claude 背景資訊

提供您現有的組織政策並連接相關工具,讓 Claude 建立的治理規範能無縫融入您目前的基礎架構,並與您的價值觀保持一致。

必要的背景資訊

首先上傳任何應納入 AI 治理框架考量的現有政策——您的資料隱私政策、道德準則、檢舉人政策,或捐款人權利法案。這些資料能幫助 Claude 了解您組織現有的承諾與用語。

這些可能包括:

  • 現有的資料隱私或安全政策
  • 組織的道德準則或價值觀聲明
  • 捐款人隱私政策或管理協議
  • 員工手冊中關於技術使用的章節
  • 任何供應商管理或採購政策
  • 專案概述或政策文件
資料隱私與安全政策PDF
組織道德準則與價值觀聲明PDF
資料隱私與安全政策PDF

選用的背景資訊

請確保已啟用網路搜尋功能,以協助 Claude 在草擬您的客製化政策之前,收集有關非營利組織 AI 治理最佳實務、常見政策框架及該領域特定考量的相關背景資訊。

3. Claude 建立的內容

Claude 開發出一套完整的 AI 治理系統,包含兩份相互配合的專業成果文件。

完成!Word 文件提供您完整的政策框架,內容包括執行摘要、涵蓋資料隱私與道德使用的詳細政策章節、明確列出應做與不應做事項的員工指引、定義角色與責任的治理結構、實施時間表,以及包含範本與表單的附錄。該文件採用精緻的格式設計,具備專業的色彩配置、清晰的層次結構,以及適合董事會呈報的顧問級精緻度。

Excel 工作簿則成為您的實施與追蹤工具,包含以下分頁:使用案例申請與核准流程、附有評分標準的風險評估矩陣、附員工名冊的培訓完成追蹤、AI 工具採購的供應商評估檢查表、附季度審查時程的合規監控,以及政策例外記錄。該工作簿包含資料驗證下拉選單、標示風險的條件式格式設定、可運作的評分公式、便於導覽的凍結標題列,以及彙總治理狀態的執行儀表板。

這兩份成果文件皆可立即使用,僅需極少的編輯。

該政策包含以下章節:治理框架、資料隱私與保護、適當的使用案例、員工指引、道德標準,以及實施計畫。

實施工作簿包含:使用案例申請、風險評估、培訓追蹤、供應商評估、合規監控,以及例外記錄。

4. 後續提示

繼續與 Claude 對話,以精煉、擴展或進一步探索內容。

開發員工培訓材料

為員工提供對 AI 政策的高層次理解,並提取對他們最重要的資訊。

請建立培訓投影片與講義,內容涵蓋:政策重點、與我們工作相關的實際範例、員工可能遇到的常見情境,以及何時使用 AI 與何時應升級交由人工判斷的清晰決策樹。

新增董事會簡報

建立一份 PowerPoint 簡報,向董事會介紹此政策。

請建立一份 PowerPoint 簡報,讓我能用來向董事會介紹此政策。重點放在:AI 治理對服務弱勢群體的非營利組織為何重要、主要政策條款及其理由、實施時間表、此政策如何保護我們的使命,以及我們將如何衡量合規情況。

制定捐款人溝通策略

草擬向捐款人說明您對 AI 的處理方式的訊息內容。

請協助我草擬向捐款人說明我們對 AI 的處理方式的訊息內容——強調資料保護、道德使用及使命一致性。請包含適用於年度報告、網站常見問答,以及回應直接詢問的用語。

5. 技巧、提示與疑難排解

此政策範本涵蓋常見考量,例如健康資訊的 HIPAA 規範,但法律合規要求會因地區而有顯著差異。請 Claude 研究您所在州或國家的特定法規:「哪些與 AI 相關的法規適用於 <您的州/地區> 的非營利組織?」然後請法律顧問審查該政策,確保其在董事會採納前符合您所在司法管轄區的要求。

針對您的特定考量反覆修改政策

這份政策提供了全面的基礎,但您最了解您組織獨特的風險。審閱後,請 Claude 強化特定章節:「新增更多關於志工使用 AI 工具的細節」或「擴充處理未成年人影像的章節」或「加入關於我們倡議工作與 AI 生成內容的具體用語」。

建立特定角色的政策摘要

不同員工需要不同程度的細節。請 Claude 為特定角色建立精簡版本:「為專案人員建立一頁摘要,重點放在受益人資料保護」或「為發展團隊草擬涵蓋捐款人溝通與潛在捐款人研究的指引」。這能讓政策更具可操作性。

建立政策審查觸發機制

AI 領域變化迅速。此政策包含年度審查時程,但也應加入臨時更新的觸發條件:採用新 AI 工具時、發生政策違規後、法規變更時,或根據該領域的指引。若您想將此正式化,可請 Claude 新增「政策修訂流程」章節。

先從核准的使用案例開始,再談限制事項

向員工介紹時,先說明他們可以用 AI 工具做什麼(捐款人溝通、補助金研究、行政任務),再談限制事項。這能將政策定位為促進負責任使用,而非僅是限制行為。如果預設結構感覺過於限制性,Claude 可以協助您重新排列章節順序。

6. 準備好親自嘗試了嗎?

建立一個能保護您的使命、尊重您的社群,並讓您的團隊能負責任且有效地使用 AI 的框架。