설정
플러그인 사용해보기
Design 플러그인은 시작점으로 /design-handoff 및 기타 디자인 시스템 스킬과 함께 제공되며, 컴포넌트를 인벤토리화하고 그것들이 어디에 있는지 상호 참조하도록 이미 구조화되어 있습니다. 관리자가 플러그인을 관리하고 있고 아직 사용할 수 없다면 이 부분은 건너뛰세요. 아래 내용 중 이것이 필요한 것은 없습니다.
/design-handoffGenerate developer handoff specs from a design./research-synthesisSynthesize user research into themes, insights, and recommendations.도구 연결하기
Claude Cowork는 여러분의 시스템과 직접 작동할 때 더욱 강력해집니다. 권한과 접근을 직접 제어합니다. 도구 접근에 대해 알아보기(새 탭에서 열림).
설정하려면 Cowork에서 Customize → Connectors로 이동하세요.
작업 폴더 설정하기
사용할 파일(디자인 시스템의 Figma 내보내기, 이미 알고 있는 표면의 스크린샷, 제품 사이트맵)을 하나의 폴더로 드래그하고 Cowork가 이를 가리키도록 설정하세요. Cowork는 이 폴더에서 읽고 감사 결과를 다시 이 폴더에 작성합니다. 디자인 시스템 폴더에서 Cowork 프로젝트를 생성(새 탭에서 열림)하면 모든 감사마다 컴포넌트 인벤토리와 소유권 맵이 계속 연결된 상태로 유지됩니다.
프롬프트
이것을 Claude Cowork에 복사하세요
검색 결과 페이지에 새로운 인라인 필터 패턴을 제안하기 전에, 유사한 것(칩, 세그먼트 컨트롤, 드롭다운 필터, 패싯 사이드바)을 사용하는 제품 내 모든 표면을 찾아주세요. 각각에 대해 스크린샷이나 Figma 링크를 보여주고, 어느 팀이 소유하고 있는지와 성과(참여도 또는 전환율 데이터가 있다면)를 기록해 주세요. 어떤 패턴을 재사용해야 하는지와 그 이유를 알려주세요.
이것이 효과적인 이유
검색할 변형들의 이름을 명시하세요. 칩, 세그먼트 컨트롤, 드롭다운, 패싯은 동일한 의도가 다른 이름으로 나타나는 방식입니다. 이를 명시하면 검색 범위가 넓어집니다.
소유자를 물어보세요. 어차피 그 팀과 이야기해야 하므로, 이 감사는 이해관계자 목록 역할도 합니다.
추천을 데이터로 뒷받침하세요. "해당 표면이 어떻게 성과를 냈는지"는 추천을 취향이 아닌 디자인 크리틱을 위한 증거로 바꿔줍니다.
참조 목록을 폴더에 넣으세요. Cowork는 여러분의 컴포넌트 목록에서 시작한 다음, 실제 제품에서 무엇이 벗어났는지 확인합니다.
더 나은 초안 얻기
통합 계획을 요청하세요. "하나를 재사용해야 한다면, 다른 어떤 표면들이 그것으로 마이그레이션해야 하는지도 나열해 주세요"를 추가하면 이 감사는 디자인 시스템 로드맵 항목이 됩니다.
목적지의 스크린샷을 추가하세요. 패턴이 적용될 위치의 스크린샷을 추가하면 Cowork는 단순한 선례가 아니라 적합성을 고려합니다.
Cowork가 여러분을 위해 작동하도록 만들기
플러그인 스킬은 시작점입니다 — 여러분만의 관행과 전문성으로 맞춤화하세요. 몇 분간의 대화만으로 이후부터는 여러분의 기준에 따라 실행됩니다.
지금까지 이 작업에서 수행한 내용을 스킬로 만들거나, 제 피드백으로 /design-handoff 스킬을 수정해 주세요.
반복 가능하게 만들기
기본 첫 단계로 만들기
이 감사는 새로운 패턴이 리뷰에 들어가기 전에 실행되어야 합니다. 매번 패턴 이름만 바꿔서 디자인 조직 전체가 한 줄로 호출할 수 있는 스킬로 저장하면, "이미 존재하는 것을 확인했는가"가 크리틱 주간의 깜짝 이슈가 되지 않습니다.
이것을 /pattern-audit으로 저장해 주세요. 패턴 이름을 입력받아 Figma, 코드베이스, Amplitude에서 기존 인스턴스를 검색하고, 재사용 추천과 함께 나란한 비교를 Design-system/Audits/<pattern>.md에 작성해야 합니다.
팀원과 공유하기
맞춤화된 /pattern-audit에는 이제 여러분의 컴포넌트 인벤토리, 소유권 맵, 성과 조회 기능이 담겨 있습니다. 모든 디자이너가 크리틱 전에 동일한 체크를 실행하도록 공유하면, 디자인 시스템이 하나의 일을 다섯 가지 방식으로 처리하며 늘어나는 것을 막을 수 있습니다.