クリエイティブワークのためのAI活用力

この動画は、クリエイターが置かれている現在の状況を捉え、このコースの中心的なスタンスを示します。すなわち、AIを使わない状態から始め、そこからコースで紹介する分析ツールを使って、クリエイティブな実践におけるAI活用について、十分な情報に基づいた意図的な意思決定を行うということです。

この動画では、最初の分析ツールであるクリエイティブバリューレンズを紹介します。これは、クリエイティブワークが生み出す3種類の価値、すなわちクリエイティブ表現、人間的つながり、独自性を示すものです。各次元がどのように相互作用するか、そして真正性がクリエイティブワークの価値とどう関係するかを検討します。この動画ではまた、プロダクションレンズを紹介します。これは、クリエイティブワークを作る際のベースラインコストである制作制約と、それらの制約に技術がどう作用するかを示す技術的複雑性を説明するものです。最後に、構造的な観察で締めくくります。制作制約が下がるほど、バリューレンズの各次元はより重要になる、ということです。ベースラインの出力が安価になるほど、差別化要因となるのは、その作品が何のためのものか、何がそれを特別なものにしているかです。

この動画では、AI活用力フレームワークを紹介します。これは、効果的で、効率的で、倫理的かつ安全な方法でAIシステムと関わる能力のことです。このフレームワークは、活用力を互いに関連し合う4つのコンピテンシー、すなわち委任力、記述力、評価力、倫理的責任に分解します。各コンピテンシーを検討し、それらがどのように「2つの入れ子になったループ」を形成するかを示します。

この動画では、記述力と評価力のインナーループを使って、自分自身のクリエイティブな実践を検討します。何をするか、どうするか、どう働くかを言語化し、その言語化を使って作品を評価するための明確な基準を作成します。

この動画では、委任力と倫理的責任のループを使って、実際の意思決定に分析ツールキットを向け、クリエイティブワークにAIをいつ、どのように適用するかを分解します。クリエイティブな実践におけるAI活用には、よくある落とし穴もあります。この動画ではそれらを明らかにしながら、いつ一歩引いて委任しないべきかを見極める力を養います。

この動画では、委任力に関する意思決定が取りがちな5つの形を示します。これらは、AIが生成した素材が、観客が目にする最終的な作品に現れるかどうかという、一つの明確な線で分かれます。「AIなし」「コンサルタント」「ツールビルダー」はその線の一方の側にあり、「共同制作者」と「媒体」はもう一方の側にあります。この動画では、あるイラストレーターの作品とワークフローを使って分析の流れ全体を組み立て、自分の実践を言語化することから、レンズを使って作品を分析すること、そして委任力と倫理的責任を適用して作品ごとに異なる結果にたどり着くことまでの流れを示します。

コースクイズを完了して、修了バッジを獲得しましょう。